2022年4月24日，中啟膠建集團(tuán)項(xiàng)目管理公司組織開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)用工實(shí)名制及人工費(fèi)成本過(guò)程管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部主管魏翠英、華東公司安全生產(chǎn)管理處人工費(fèi)及勞務(wù)主管冷芳、華東公司前海西項(xiàng)目人工費(fèi)及勞資管理員姜振坤在項(xiàng)目管理公司會(huì)議室為全體在建項(xiàng)目相關(guān)管理人員做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)和培訓(xùn)。
培訓(xùn)方式通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與線(xiàn)上騰訊會(huì)議同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目管理公司全體管理人員及青島公司安全生產(chǎn)管理處全體管理人員參加了此次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，青島公司、華東公司的部分在建項(xiàng)目相關(guān)人員通過(guò)線(xiàn)上騰訊會(huì)議的方式參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部魏翠英主管針對(duì)政府主管部門(mén)相關(guān)政策及公司相關(guān)管理制度及要求，主要講解兩方面內(nèi)容：一是如何將公司人工費(fèi)成本管理制度貫徹運(yùn)用到企業(yè)i6P綜合管理平臺(tái)人工費(fèi)成本管理模塊中，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)人員工資的精細(xì)化管控；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工檔案資料的規(guī)范管理逐條進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)指導(dǎo)，并結(jié)合農(nóng)名工工資支付平臺(tái)，要求做到現(xiàn)場(chǎng)資料與平臺(tái)數(shù)據(jù)一致。
華東公司冷芳主管對(duì)即將上線(xiàn)應(yīng)用的企業(yè)i8P綜合管理平臺(tái)人工費(fèi)模塊中前期已測(cè)試完成部分的人工費(fèi)目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本的錄入及過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)培訓(xùn)。
華東公司姜振坤對(duì)政府農(nóng)民工工資支付平臺(tái)的具體申報(bào)及平臺(tái)內(nèi)人員考勤、工資等操作步驟進(jìn)行了講解，并對(duì)操作過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)警如何處理，達(dá)到平臺(tái)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勞務(wù)用工資料數(shù)據(jù)一致進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)。
會(huì)議期間，與會(huì)人員學(xué)習(xí)熱情高漲，培訓(xùn)過(guò)程中針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行交流溝通，答疑解惑，確定應(yīng)對(duì)措施及辦法，獲得了培訓(xùn)人員的認(rèn)可。
下一步，集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理，加大培訓(xùn)力度，深入推進(jìn)保障農(nóng)民工工資支付方面的規(guī)范管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境。
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