此次優(yōu)秀案例的評(píng)定，是中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)面向全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)，組織開展的2020年度優(yōu)秀案例征集、評(píng)選活動(dòng)，旨在充分展示工程建設(shè)企業(yè)成就，宣傳推廣應(yīng)用工程建設(shè)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，助推工程建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 

  《工程總承包全過(guò)程基于精益建造的“三自一控”質(zhì)量管理模式》案例由膠州公司賈桂刊、崔玉軍、王光年、周瑞文共同完成，該案例結(jié)合青島醫(yī)藥制劑設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理實(shí)踐，說(shuō)明在施工管理過(guò)程中采用“三自一控”（自檢、自分、自記和自控活動(dòng)）質(zhì)量管理模式，在打造精益建造工程中的重要性和作用。此次被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀案例，標(biāo)志著工程建設(shè)行業(yè)對(duì)該質(zhì)量管理模式的高度肯定，極具宣傳推廣價(jià)值。 

  近年來(lái)，工程建設(shè)行業(yè)全面深化改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益規(guī)范有序，越來(lái)越多的施工企業(yè)重視和加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)。中啟膠建集團(tuán)緊跟市場(chǎng)需求，嚴(yán)抓質(zhì)量管控，創(chuàng)建系列優(yōu)質(zhì)精品工程。在新時(shí)代環(huán)境下，中啟膠建集團(tuán)將進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，推動(dòng)質(zhì)量科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。